В статье, я расскажу тебе о качестве, которое отличает успешных личностей от неудачников (лузеров).

Для того, чтобы достигнуть успеха в чем-то = нужно пробовать.

Если ты не пробуешь — ты в принципе не можешь ничего достичь. Насколько же это простые и логичные вещи… но, я уже давно заметил, что самые простые вещи — самые сложные для понимания.

Я знаю много умных людей. Которые имеют массу полезных знаний. Но, фишка в том, что УМ = НЕ РАВНО УСПЕХ! Должна быть предприимчивость! То, что заставляет тебя БРАТЬ и ДЕЙСТВОВАТЬ!

Без этого (без предприимчивости) = знания не имеют смысла.

Что толку от знаний, когда ты их не применяешь? Знания = это здорово, кто владеет знаниями (информацией) тот владеет миром, факт, но без предприимчивости = толку от них, как от козла молока…

Вот тебе формула: ЗНАНИЯ + ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ = ЭФФЕКТ. Никак иначе. Никак. Если ты в конечном итоге, не пробуешь (не действуешь) — ты как был нулем, так и остаешься нулем. Точка.

Ты в принципе не можешь достичь чего-то (успеха в какой-то сфере) не попробовав. Пойми это)).

Мой 1 тебе совет: лучше попробовать и ошибиться = чем не попробовать вообще. Знаешь почему?

Потому что попробовав = ты сразу же начнешь развивать свою предприимчивость, ты начал, пойми, начал, ты сделал первый шаг, ты красава (абсолютное большинство людей даже этого не могут) = и даже если у тебя не получилось (не достиг желаемого, успеха) = ты получаешь бесценный опыт, который будет тебя развивать и в целом делать лучше, и в конечном итоге, ты все же достигнешь желаемого (успеха). Потому что ты пробуешь, ты делаешь, ты действуешь. Ты активен, ты не пассивен. Понимаешь?

Мой 2 тебе совет: очень часто САМ ПРОЦЕСС = важнее результата. Возьми это на вооружение.

Как прокачивать предприимчивость?

С*ка! Просто брать и качать! Предпринимать. Действовать. А не тупить, чё-то там размышлять до бесконечности, сомневаться, накручивать себя, придумывать отмазки и т.д. и т.п.

Хватит пи*деть и думать. Бери и делай. Самые простые вещи = самые сложные для понимания…

• Как накачать мышцы? => Брать и качать мышцы.
• Как похудеть? => Брать и худеть.
• Как начать бегать по утрам? => Берешь и начинаешь бегать по утрам.
• Как выучить иностранный язык? => Берешь и начинаешь учить нужный тебе язык.
• Как научиться знакомиться с девушками? => Берешь и знакомишься с девушками.
• Как развить в себе предприимчивость? => Берешь и развиваешь.
• и т.д. прокачать можно все что угодно, было бы желание и тогда все будет.

Основная проблема в том, что люди не делают. А пи*дят пи*дят и ещё раз пи*дят. А было бы не плохо похудеть к лету. А было бы не плохо накачать мышцы. А было бы не плохо знать иностранный язык. А было бы не плохо познакомиться с той вон или той он девушкой и т.д. и т.п.

И давай отмазы, НО: у меня много работы, учебы. НО: у меня много дел, забот. НО: у меня нет времени. НО: у меня нет денег на абонемент. НО, НО НО. Это я описываю поведение неудачников (лузеров), которые не могут даже выйти из зоны своего комфорта. Поэтому и сидят в клетке, ни хрена не делая.

Запомни: одно из отличий победителя от лузера, заключается в том, что победители постоянно выходят из зоны своего комфорта, а лузеры (неудачники) — нет.

Если ты хочешь накачать мышцы = но ничего не предпринимаешь для этого, ты в принципе не сможешь их накачать. Если ты не начинаешь учить ин.язык = ты в принципе не сможешь его выучить. И т.д.

Для того, чтобы ПОБЕЖДАТЬ (достигать успеха) = нужно ДЕЙСТВОВАТЬ! Точка. Если ты бесконечно сомневаешься, сделать или не сделать, бесконечно думаешь, придумываешь отмазы, тупишь, размышляешь, накручиваешь себя = ты ПРОИГРЫВАЕШЬ. Ты ЛУЗЕР (неудачник).

Можешь ещё прочесть и эту статью: На этом все. Успехов тебе!

С уважением, администратор.

Приметой нового мышления является обращение к личности человека, признание ее суверенности и ценности, установление приоритетов при рассмотрении любых социальных и производственных процессов.

Предприимчивость является одной из важнейших черт делового человека. Специалисты, говоря о предприимчивости как о сложном, многомерном явлении хозяйственной жизни, выделяют ряд основных ее признаков:

• 1) самостоятельность и нестандартность поведения хозяйствующих субъектов;
• 2) новаторство и новизна в достижении целей с опорой на собственную инициативу;
• 3) деловитость и практичность;
• 4) смелость и изобретательность;
• 5) состязательность и небоязнь хозяйственного риска;
• 6) ориентация на достижение наивысших результатов, эффективное использование ресурсов.

Предпринимать, осуществлять какие-либо кардинальные хозяйственные мероприятия, связанные с хозяйственным риском, может лишь собственник средств производства, субъект хозяйствования, выполняющий функции владения, распоряжения и использования.

Иначе говоря, во всех без исключения общественно-экономических формациях хозяйственная предприимчивость является функцией собственника или владельца.

Сегодня деловой мир испытывает нехватку предприимчивых новаторов. Следует различать понятия творчества и новаторства.

Упрощенно можно сказать, что творчество означает выдумывать новые вещи, а новаторство -- делать новые вещи. Плодотворная новая идея может годами не использоваться не потому, что не признаются ее достоинства, а потому, что никто не взял на себя ответственность за ее воплощение. Пока идея не используется, она бесполезна.

Доказательством ее ценности служит только претворение ее в жизнь.

Поскольку предпринимательство есть институт, призванный «делать дело», творчество без ориентации на последовательно результативные действия представляется здесь несостоятельной формой поведения, в каком-то смысле безответственностью.

М. Вудкок и Д. Фрэнсис выявили семь главных факторов, которые ограничивают или сводят на нет творческие и новаторские способности предпринимателя: предприниматель имидж организаторский бизнесмен

• 1) человеческая лень. Творчество требует времени и усилий. Чтобы посвятить время творческим усилиям, нужна дисциплина, а зачастую требуется и преодолеть скуку. В творческих задачах часто встречаются подлинные трудности и почти нерешаемые проблемы, но если не поддаваться лени, то можно испытать и освоить различные ступени творчества;
• 2) устоявшиеся привычки. У всех людей вырабатываются стереотипы в движениях, работе, манере и мышлении, но привычки могут стать врагами творчества. Необходимость изучить устоявшиеся привычки, и здесь очень полезным средством может быть вопрос «Почему?»;
• 3) излишняя напряженность. В своих творческих усилиях мы часто сталкиваемся с чувством неуверенности и смущения. Люди, находящиеся в напряженном состоянии, стараются держаться каких-либо хорошо известных им правил и норм, и в результате их силы и энергия используется не полностью;
• 4) ослабленная целеустремленность. Говорят, что ни одно из значительных свершений не имело бы места, не будь осознанного стремления к переменам. Творческие деяния питаются желанием стать другим. Стремление к новому может возникнуть под влиянием внешних причин;
• 5) недостаточные возможности. Многие исторические открытия были сделаны людьми, которые не могли нормально прожить свою жизнь из-за болезни, заключения в тюрьму, временной потери репутации. Для большинства людей нормально жить означает наполнять свою жизнь обыденными делами, поглощающими большую часть их времени и сил; в их жизни редко встречаются возможности для нововведений;
• 6) излишняя серьезность. Чтобы выразить себя в творчестве, часто необходимо «поиграть» с идеями; иногда искомое решение находится среди самых эксцентрических и немыслимых предложений. Нехватка игровой установки затрудняет также общение с окружающими;
• 7) плохая методология. Ослабляет творческие усилия нехватка подходящего или эффективного метода решения проблем. Творческий процесс можно изучить и анализировать, чтобы приобрести нужные навыки и развить соответствующие методы.

Способность людей к предприимчивому поведению становится их ключевой способностью к профессиональному предпринимательскому труду, ключевым элементом их рабочей силы, их профессиональной дееспособности. Чем более предприимчивым является человек, тем более работоспособным предпринимателем оказывается он в процессе профессиональной деятельности. Способность к предприимчивому поведению является важнейшим элементом личного конкурентного потенциала людей как профессиональных предпринимателей и важнейшим условием успешного предпринимательского бизнеса.

Техника творческого решения проблем требует наличия особых навыков. В творческом решении вопросов можно выделить пять явственных стадий.

Первая стадия: изучение проблемы. Чтобы создать основу для поиска решения проблемы, необходимо ее глубоко изучить. Требуется не только иметь перед собой цель, необходимо уяснить задачу также с интеллектуальной и эмоциональной точек зрения. Глубокое изучение проблемы имеет три достоинства. Оно дает возможность: более реалистично оценить масштабы задания; установить цели и критерии их достижения; спланировать подходящую организацию персонала и метод работы.

Вторая стадия -- выработка идей. Этого требуют все виды творческой работы. Идея -- это прыжок в неизвестность, и неизвестно, когда она возникнет. Поэтому важно увеличить количество вырабатываемых вами идей и добиться, чтобы уже появившиеся идеи не терялись. Есть разные методы выработки идей, наиболее эффективный -- «мозговой штурм. Он основан на том принципе, что идеи лучше всего вырабатываются и высказываются, если их оценка откладывается «на потом».

Это отличает «мозговой штурм» от обычной практики немедленной реакции на предложения. Есть несколько простых правил, содействующих повышению эффективности этого метода. Если вы хотите добиться результата, строго придерживайтесь процедуры «мозгового штурма». Вкратце она состоит из следующего: выбирайте краткое изложение проблемы; краткое изложение проблемы записывается лучше на пустом бланке (доске или экране); определяется время, когда будет прекращена дальнейшая работа; во время «мозгового штурма» любые идеи, какими бы странными и вроде бы неподходящими они ни казались, записываются, но не оцениваются; после окончания работы все идеи приводятся в логический порядок и каждая обсуждается.

«Мозговой штурм» позволяет быстро выработать идеи, а присущая этому методу свобода дает возможность оценивать фантастические и необычные идеи.

Третья стадия -- отсев применимых идей. Как только у вас появился запас идей, необходимо провести их жесткий отсев. Некоторые из них могут оказаться неэффективными, непрактичными, затратными, бессмысленными или аморальными. Однако разумно не позволять себе отбрасывать предложения до того, как будут оценены их достоинства. Существует искушение отделить «зерна от плевел» в процессе жесткого и быстрого поиска решений, но так можно отбросить тонкие идеи, имеющие смысл. Каждую идею необходимо проанализировать, исходя из трех критериев:

• - насколько вероятна ее плодотворность?
• - сможете ли вы заставить ее работать?
• - является ли она лучшей среди других возможностей? Вашей целью является выбор подхода, имеющего наивысшие шансы на успех и осуществимого на практике. Если идея выбрана, следуйте ей разумно, храбро и настойчиво.

Четвертая стадия -- планирование нововведений. Идея должна быть применена на практике. Подобные новаторские действия необходимо планировать, а плохое планирование снижает их эффективность.

Для того чтобы процесс планирования протекал успешно, необходима ясная, прямая связь между участниками работы. Каждому необходимо составить себе представление о своей роли в общей системе и понять отношение своей работы к работе коллег. Конечно, личная инициатива важна, но се необходимо координировать в рамках общей работы.

Стадия пятая -- обратная связь и анализ. Процесс внесения новаций не всегда можно осуществить точно и аккуратно. Постоянно возникают новые факторы, которые влияют на информацию. Поэтому требуется регулярный анализ достигнутых успехов и изменение целей и планов Пелих А.С.Организация предпринимательской деятельности.- М., 2003.- С.296.

Вряд ли что может помешать творчеству сильнее, чем неэффективная организация личного труда и отсутствие порядка в приоритетах. Поскольку по своей природе новаторство означает рост неопределенности, очень важно найти возможности для проведения анализа и установления обратной связи. Это позволит сократить риск распределения сил на соответствующую цели деятельность.

История новаторства показывает, что выдающиеся открытия совершаются организациями и обществами. Их творческие достижения часто являются результатом объединения талантов многих людей. Творческие достижения были выношены коллективом или целой организацией, которые предоставили человеку ресурсы и поддержку, в которых он нуждался.

Отдельная личность может справиться с творческой работой над ограниченной задачей, но когда проблема становится сложнее, необходимо создание творческих коллективов. Не только ограниченность интеллектуальных способностей не дает возможность человеку самостоятельно осуществить широкомасштабные проекты. Здесь требуются энтузиазм, одухотворенность и задор. Активная поддержка окружающих может помочь человеку выстоять при тяжелом развитии событий или когда начинается осуществление его замыслов.

Практически у каждого есть таланты, которые можно использовать, но чтобы сделать работу новаторской, членам коллектива нужно знать об умениях, знаниях и возможном вкладе в работу коллег.

Творческой группе необходимо равновесие умений и способностей. Например, производственной бригаде потребуются люди, способные превращать конструкторские замыслы в планы действий, сочетать технические и организационные способности, иметь чутье на возможность сбыта и умение проводить серьезную исследовательскую работу.

Важнейшим фактором успеха группы является руководство, поскольку именно руководитель будет стремиться создать изобретательную и сбалансированную группу, в которой будут представлены всевозможные таланты. Условием сбалансированности и энергичности новаторской группы является сочетание различных умений, а также различных человеческих характеров. Каждый из членов коллектива исполняет двойную роль. Первая -- чисто функциональная, она вытекает из той должности, которую занимает работник в аппарате управления. Другая, которая называется «роль в группе», гораздо менее очевидна, однако именно она существенно важна для успеха деятельности.

Следует исходить из того, что профессиональный руководитель -- отнюдь не воплощение всех добродетелей сразу, а средний, обычный человек, обладающий специфическими качествами и хорошей подготовкой.

Участие в творчестве раскрывает в большинстве людей неожиданные возможности и значительные силы, что дает им воодушевленность, какой не бывает в обычной деятельности. Предприниматель стремится проявить свой интеллект в новаторской деятельности не только ради увеличения прибыли, но и морального удовлетворения.

Новаторство всегда содержит элемент риска, но и отсутствие новаторства в современном мире не менее рискованно. Риск неизбежен. Он обычно пугает, и люди вкладывают значительные усилия в его минимизацию, отступая от новаторства. В итоге -- низкие результаты и невыполнение планов.

Творчество, новаторство в обществе не всегда ценились, но сейчас это важные ценности и значение их будет расти.

Известный американский ученый экономист австрийского происхождения И.Шумпетер является создателем теории предпринимателя-новатора. Он рассматривал деятельность предпринимателя с точки зрения создания новых возможностей и комбинаций, разработкой новых планов, стремлением к самостоятельному делу и радостью творчества. В его представлении деятельность предпринимателя отличается способностью преодолевать сопротивление социальных сил, устанавливать сотрудничество нужными людьми и оказывать влияние на других, зависимость успеха от «чутья», усилий воли, духовной раскрепощенности, затрат и энергии.

П.Самуэльсон также отмечал, что предпринимательство связано с новаторством, а сам предприниматель является смелым человеком с оригинальным мышлением, который добивается успешного внедрения новых идей» Мочерный С. В., Некрасова В. В. Основы организации предпринимательской деятельности /Под общ. ред. проф. С. В. Мочерного. -- М., 2004. -- С.145.

Одним из главных личностных качеств предпринимателя является наличие организаторских способностей.

Организаторский потенциал как личное качество руководителя проявляется в системе его отношений к самому себе и к другим людям. Навыки руководства можно упрощенно определить следующим образом: анализ своей роли, определение рабочих задач для других людей, передача полномочий и ответственности, вознаграждение эффективной работы, умение работать с трудными людьми.

Роль предпринимателя как руководителя производства претерпела много изменений за последние годы, большинство которых привело к увеличению ее сложности и содержащегося в ней напряжения. В настоящее время люди более образованны, более свободно мыслят и менее склонны к чинопочитанию. Требования и трудности, с которыми сталкивается предприниматель, стали очень значительными, он испытывает воздействие со стороны рабочих и руководства, государственных органов (налоговая система, администрация), экономической ситуации в промышленности, профсоюзов, собственного возраста и стремлений. Сила давления постоянно изменяется, возникают новые факторы. Предприниматель вынужден искусно прокладывать курс между противоположными требованиями. Поэтому он должен обладать способностью творчески справляться с постоянно возникающими затруднительными ситуациями. Это требует быстрого восстановления душевных и физических сил.

Навыки предпринимателя связаны с определением работы для других людей, причем для каждого работа должна быть важной, многообещающей и продуктивной. Предприниматель способен объединить усилия одного человека и успех всей организации в целом. На практике это можно осуществить, развивая две темы: тему превосходства и тему приспособления. Первая из них -- превосходство -- представляет собой могучее орудие, предприниматель должен добиться серьезной поддержки со стороны рабочих, проводя идею: «Мы делаем это лучше других». И здесь не имеет значения важность задачи, поскольку превосходство в работе является одинаково мощным мотиватором и для водопроводчиков, и для банкиров. Вторая тема -- приспособляемость -- развивает чувство гордости за способность быстро и уверенно реагировать на перемены и вызовы ситуации. Обе они укрепляют чувство самоуважения, являющееся основой квалифицированной работы.

Предприниматель должен видеть дальше других и думать над целью или возможным вкладом в общую деятельность организации. Подобные вопросы необходимо регулярно задавать по отношению к любой работе или задаче: «Нужна ли она? Оправдана ли она, если учитывать то, чего удается с ее помощью достичь?»

Почти все организации наделяют своих руководителей ответственностью за более широкий круг задач, нежели тот, с которым они могли бы справиться лично. Для того чтобы они могли нести эту ответственность, им в помощь нужны другие люди. Это называется делегированием -- перераспределением ответственности вниз. Однако такая передача оказывается затруднительной для многих организаторов. Они боятся, что важными аспектами работы пренебрегут или выполнят их кое-как, и поэтому испытывают искушение брать все важные задачи на себя.

Несмотря на возможные затруднения, случаев, когда требуется передача ответственности, несчетное множество, и успех сопутствует тем менеджерам, которые делегируют свои полномочия квалифицированно. Передача ответственности представляет собой набор умений, который можно в себе развивать, Ключевым для успешной передачи ответственности являются следующие из них: оценивайте риск, передавайте полномочия способным людям, дозируйте передачу полномочий, добивайтесь общего ясного понимания целей, следите за продвижением вперед, регулярно проводите консультирование, ищите возможности для передачи полномочий, уясните себе предел вашей власти.

Существует два метода воздействия предпринимателя на подчиненных. Один -- называемый «негативным подкреплением -- состоит в поиске негативных сторон деятельности подчиненных. Этот метод давно используется людьми, наделенными властью, он действительно меняет поведение людей, но приводит к уклонению от работы и снижению воодушевления с обеих сторон.

Противоположный подход состоит в поиске полезных сторон в работе человека и поощрении и поддержке именно такого поведения. Психологи обозначают его термином «положительное подкрепление». В этом случае руководитель специально затрачивает усилия на выявление и вознаграждение позитивных сторон вклада человека в работу.

Все те, кем когда-либо управляли, признают, что хуже всего вознаграждает работу подчиненных начальник, который вообще не имеет обратной связи с ними. Работник испытывает нехватку реакции на его работу и со временем теряет интерес к ней. Каждодневные взаимоотношения между руководителем и подчиненными проявляются в различных видах вознаграждений.

Все люди хотят получать больше, чем имеют. Недаром в народе бытует поговорка "Лучшее - враг хорошего". Некоторым людям приходится а кто-то получает все. Почему так происходит и что значит предприимчивый человек?

Значение слова по словарю

Словарь Ожегова рассматривает значение слова "предприимчивый" как:

• человек, умеющий принять волевое решение в любой ситуации.
• всегда находит нужный момент для действия.
• обладает находчивостью и природной практичностью.
• делец.

Качество личности

Предприимчивый человек - это пышущий энергией индивид, который может сделать все для достижения своей цели. Из любой ситуации способен найти положительный выход. Любую историю жизни способен повернуть в сторону, максимально выгодную для себя. Отличается особенной изобретательностью, которая помогает ему избежать рисков. Не боится пробовать новое, стремится к лучшему с неуемной энергией. Предприимчивый человек это:

• убеждающий;
• планирующий;
• развивающийся;
• целеустремленный;
• пребывающий в постоянном поиске возможностей;
• налаживающий контакты с людьми.

Богатство - удел предприимчивых

Тот, кто не боится перемен и идет напролом, получает все. Предприимчивый человек это понимает лучше других, поэтому он считает, что богатство - это естественная форма существования человека. в бедности, когда можно предпринять действие и получить желаемое. Визитная карточка, которой бравирует предприимчивый человек, - это новинки, идеи и деловая хватка.

Можно ли развить такое полезное качество личности?

Наглядным примером, почему нельзя развить предприимчивость, выступает эксперимент с крысами. Если грызунов поместить в конструкцию, поделенную на две части, одна из которых - рай для крысы, а вторая - ад. В первом помещении есть все для счастливого существования: приятная атмосфера, много вкусной еды и никакой опасности. В импровизированном крысином аду не может понравиться ни одному представителю семейства грызунов: там неприятный запах, опасные ловушки и возможная опасность в виде смерти. Естественно, сначала все представители эксперимента вдоволь наслаждались райской жизнью. Но со временем каждый из них стремился попасть во вторую половину помещения из чистого любопытства. Показательный момент заключается в том, что большинство крыс, поняв опасность ловушек, стремились вернуться в зону комфорта. Лишь 10-20 процентов крыс исследовали новый объект снова и снова, натыкаясь на опасность, но не отступая.

Раздел очень прост в использовании. В предложенное поле достаточно ввести нужное слово, и мы вам выдадим список его значений. Хочется отметить, что наш сайт предоставляет данные из разных источников – энциклопедического, толкового, словообразовательного словарей. Также здесь можно познакомиться с примерами употребления введенного вами слова.

Значение слова предприимчивость

предприимчивость в словаре кроссвордиста

Толковый словарь русского языка. Д.Н. Ушаков

предприимчивость

предприимчивости, мн. нет, ж. (книжн.). Предприимчивый характер, находчивость, соединенная с энергией и практичностью. Обладать большой предприимчивостью. Обнаружить предприимчивость.

Новый толково-словообразовательный словарь русского языка, Т. Ф. Ефремова.

Примеры употребления слова предприимчивость в литературе.

Здесь даже постоянно находилась их представительница Лидия Ивановна Круглова, - рассказывал Афонин, всей душою одобряя предприимчивость Чумакова и коммерческую жилку Селянина.

Дух предприимчивости , привнесенный Питером в этот звездный уголок, выветрился, он задохнется в такой бездуховной атмосфере!

Зная супругу как человека, абсолютно лишенного таких ценных черт характера, как деловитость, инициатива и предприимчивость , Белявский был убежден, что Стефания наотрез откажется от переезда в другой город.

Первый бойлер, вырабатывавший пар для сардин, был славным детищем предприимчивости Уильяма Рандолфа - инженера, пожарного и одновременно хозяина завода.

Ему вдруг понадобилось выехать по какому-то важному делу в Болонью, и два раза в день министерские курьеры доставляли ему туда не столько казенные бумаги, сколько новости о любовных делах молоденькой Мариетты, о гневе грозного Джилетти и предприимчивости Фабрицио.

Кстати, скажи, неужели в твое царствование не отменят в Англии варварского обычая вешанья, и закон по-прежнему будет сковывать молодую предприимчивость ?

Желание покоя и чувственных наслаждений располагает людей к повиновению общей власти, ибо при таких желаниях человек отклоняется от той защиты, которую могли бы ему доставить его собственная предприимчивость и трудолюбие.

В дальнейшем энергия, предприимчивость и авторитет Госсека обеспечили ему службу в капеллах принцев Конти и Конде.

Латинской Америке на самом деле представляют собой меркантилистские уродства, в которых годы государственного вмешательства снизили эффективность и убили предприимчивость .

Белинский высоко ценил острый критический ум Некрасова, поэтический талант, глубокое знание народной жизни и унаследованную от ярославцев деловитость и предприимчивость .

Всеволод мог не желать усиления Романа, обнаружившего уже в галицких событиях предприимчивость и честолюбие, но все равно Рюрик дал бы ему другую волость, равнозначительную, или деньги, на которые можно было нанять половцев и переманить черных клобуков.

Жозеф почерпнул из Стерна оригинальность для своих суждений, из Поль де Кока - веселость и игривость, из Лесажа - способную предприимчивость , из Аллана Кардека - смелость говорить вещим языком ветхий вздор спиритской философии.

Разница между ними состояла только в том, что Вальс благодаря духу предприимчивости , свойственному его народу, умел и зарабатывать, и теперь, будучи на десять лет старше Хайме, имел достаточно средств, чтобы чувствовать себя независимым и удовлетворять свои скромные потребности старого холостяка.

Расширение прав предприятий, внедрение хозрасчета и усиление социалистической предприимчивости приобретают реальное содержание только в том случае, если растет активность самого человека труда.

Перестройка - это всесторонняя интенсификация советской экономики, восстановление и развитие в управлении народным хозяйством принципов демократического централизма, повсеместное внедрение экономических методов управления, отказ от командования и администрирования, всемерное поощрение новаторства и социалистической предприимчивости .

Деловая игра «концепции бизнеса». Предпринимательская профессия. Профессиональные компетенции, мотивы и личностные качества предпринимателя

Сегодня Вы изучите вопросы

Изучив эту тему, Вы будете знать:

что лежит в основе предпринимательства;

чем руководствуются предприниматели в процессе профессиональной деятельности;

что общего и каковы различия между трудом по найму и профессиональным предпринимательством;

чем руководствуются люди, делая выбор между наемным трудом и предпринимательским бизнесом;

что такое профессиональные компетенции предпринимателя;

что такое предприимчивость;

в каких формах проявляется предприимчивость.

Изучив эту тему, Вы будете уметь:

различать профессиональную и непрофессиональную предпринимательскую деятельность;

определять, какие знания, умения и навыки необходимы профессиональному предпринимателю;

определять способности и мотивы людей к профессиональному предпринимательству;

выделять внешние проявления экономических мотивов.

Основные понятия:

Предпринимательство как профессия

Так уж сложилось, что под предпринимательством обычно понимали и понимают вид, род, разновидность либо направление занятий людей. Занимаясь предпринимательством, люди выполняют специфические функции и реализуют особенные личностные качества.

В основе предпринимательства лежит принцип деятельности. Предпринимательская деятельность, в свою очередь, состоит из совокупности предпринимательских действий. Соответственно, предпринимателем является тот, кто занимается предпринимательской деятельностью.

В противоположность работе по найму предпринимательскую деятельность люди выполняют самостоятельно, давая сами себе поручения и полномочия. Они самостоятельно организуют свой труд, занимая себя работой (это явление называется самозанятостью ), и тем самым выступают работодателями по отношению к самим себе.

Предпринимательский бизнес (предпринимательское дело) - деятельное трудовое функционирование людей в качестве предпринимателей и их участие в деловых отношениях в процессе исполнения предпринимательских функций.

Феномен предпринимательства вызывал и вызывает интерес у огромного числа людей потому, что признаки предпринимательства, которые привлекали внимание на протяжении веков, в своей совокупности образуют не просто предпринимательские функции, а целую предпринимательскую профессию .

Каждый трудоспособный человек мог бы благополучно работать профессиональным наемным работником, но мог бы работать и профессиональным предпринимателем. Поэтому к предпринимательскому труду, как и к труду по найму, вполне применимы такие определения, как «профессиональная работа» или «профессиональный труд».

Однако по аналогии со спортивными занятиями правомерно говорить, например, о профессиональном предпринимательстве и любительском предпринимательстве. Определим, что предпринимательская деятельность становится профессиональной, когда люди, ведущие эту деятельность:

осуществляют действия, отличающие данную профессию от любой другой;

достигают соответствия признанному в обществе уровню профессионализма в своей деятельности;

занимаются ею регулярно (постоянно) либо систематически, в организованном ими самими порядке;

осуществляют ее рационально и целенаправленно, ориентируясь на заранее планируемые результаты;

занимаются ею ради получения доходов, выгоды, воспроизведения и развития своей жизни, а также жизни своих близких.

В основе профессиональной деятельности предпринимателей лежат их профессиональная дееспособность и профессиональные интересы .

Людей - их способность своими действиями приобретать и осуществлять гражданские права, а также создавать для себя гражданские обязанности, которая возникает в полном объеме, согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации, с наступлением совершеннолетия, т.е. по достижении восемнадцатилетнего возраста.

Профессиональная дееспособность предпринимателей сочетается с их правоспособностью.

Способность иметь права и обязанности, которая возникает у всех людей с момента их рождения и прекращается лишь с их смертью.

Для профессионального предпринимателя это состоит в способности :

иметь имущество на праве собственности;

наследовать и завещать его;

заниматься любой не запрещенной законом предпринимательской деятельностью;

создавать предпринимательские фирмы и участвовать в них;

совершать любые не противоречащие закону сделки и действия;

свободно выбирать место жительства;

В процессе профессиональной деятельности предприниматели руководствуются деловыми интересами, стремятся к их реализации и защите.

Таблица 1.
Состав деловых интересов предпринимателей

Профессиональный предпринимательский бизнес - трудовая деятельность людей, в ходе которой они регулярно либо на систематической основе обеспечивают сами себя работой, самостоятельно, без внешних директив, реализуют свои профессиональные знания, умения и навыки, организуют свою деятельность и извлекают от этой деятельности доходы.

Между трудом по найму и предпринимательским бизнесом имеются как различия, так и общие черты.

Таблица 2.
Сравнение труда по найму и предпринимательского бизнеса

Общее	Различия
Трудовой и деловой характер деятельности.	Профессиональная работа по найму осуществляется после заключения сделки между наемным работником и работодателем, профессиональная предпринимательская деятельность не нуждается в наличии работодателя.
Измеряются затратами труда, направлены на достижение выгоды.	Должностные обязанности наемных работников определяются работодателями, предприниматели самостоятельно определяют полномочия и должностные обязанности.
Обладают признаками профессиональной деятельности, если осуществляются регулярно или систематически и являются источниками доходов.	Далеко не все могут сделать профессиональную предпринимательскую карьеру, как и предрасположенные к занятию предпринимательством могут достичь выдающихся результатов в качестве наемных работников.
Опираются на знания, умения и навыки.	В труде по найму возможно совмещение профессий, предпринимательскую деятельность невозможно без очевидного ущерба совмещать с работой по найму.
Совершаются в условиях конкуренции.	Наемные работники рискуют в выборе профессии, предприниматели рискуют всем своим делом.
	Профессиональный труд по найму, в отличие от предпринимательства, имеет в современном обществе четкую отраслевую или предметную направленность.

Профессиональные компетенции предпринимателей

Превращение предприимчивых людей в работоспособных и конкурентоспособных профессиональных предпринимателей связано с приобретением ими знаний, умений и навыков, специфичных для предпринимательской профессии - иначе говоря, профессиональных компетенций .

Профессиональные компетенции предпринимателя - это совокупность знаний, умений и навыков, необходимых в сфере профессионального предпринимательства.

Профессиональная предприимчивость имеет ключевое значение, поскольку: во-первых, без нее ни один предприниматель не может действовать сообразно требованиям своей профессии; во-вторых, посредством нее каждый предприниматель преобразует в свое «дело» собственные и чужие профессиональные компетенции, личностные особенности, конкурентные преимущества и конкурентные недостатки.

Для занятия профессиональным предпринимательством необходимы профессиональные знания :

экономических и правовых основ деятельности предпринимательских фирм на территории Российской Федерации и на международном рынке;

специфики и закономерностей развития предметных сфер деятельности, на которые направляются профессиональные интересы, разделения труда в профессиональном предпринимательстве, видов и инфраструктуры предпринимательского бизнеса;

специфики и закономерностей развития собственных профессиональных интересов и интересов окружения, мотивов поведения людей, противоречий в системе бизнеса, среды предпринимательского бизнеса как сообщества «играющих субъектов»;

сущности и границ делового суверенитета, «коридоров независимости» в бизнесе;

теории и практики конкурентоспособного бизнеса, основанного на развитии конкурентных преимуществ, избавления от конкурентных недостатков и укрепления конкурентных позиций;

специфики и закономерностей развития межфирменной среды бизнеса, рынков, межфирменных конфликтов интересов, стратегии и тактики конкурентного и партнерского поведения, правовых основ деловых отношений и обязательств перед обществом (например, по уплате налогов);

специфики и закономерностей развития внутрифирменной среды бизнеса, внутрифирменных отношений, внутрифирменных конфликтов интересов, организационного функционирования фирм аналогичного профиля;

аспектов приобретения и поддержания предпринимательской власти, схем достижения и поддержания вертикали внутрифирменной предпринимательской власти, методов воздействия на внутри- и межфирменное окружение; специфики и закономерностей предпринимательского администрирования.

Для приобретения этих знаний необходимо изучение теоретических и практических основ экономики, права, социологии, социальной психологии, теории предпринимательства, теории конкуренции и других наук.

Наряду с профессиональными знаниями предпринимателю необходимо обладать профессиональными умениями . Профессиональные умения предпринимателей должны обнаруживаться в таких областях, как:

создание предпринимательского бизнеса, раскрутка его новых направлений;

создание новых предпринимательских фирм, а также участие в деятельности ранее созданных фирм;

разграничение легального и нелегального бизнеса;

организация производства, продвижения на рынок и продажи товаров (услуг, работ);

организация рабочих мест, формирование и поддержание коллективов работников;

финансовое управление;

приобретение и поддержание административного авторитета в глазах работников фирмы, создание внутрифирменной вертикали власти;

воспроизведение (репродукция) бизнеса через инвестирование;

создание и внедрение новых бизнес-ориентированных систем производства и сбыта товаров, оказания услуг, выполнения работ, в том числе бизнес-проектирование;

влияние на внутри- и межфирменное окружение с учетом особенностей среды бизнеса и интересов окружения;

приобретение и поддержание административного авторитета в глазах внешнего окружения;

формирование и поддержание привлекательного имиджа своего бизнеса, своей фирмы;

политическое лоббирование (поддержка) интересов своего бизнеса;

реорганизация и ликвидация бизнеса, закрытие фирм;

умение создавать новые теории и концепции бизнеса.

Для компетентной работы предпринимателям необходимо обладать еще и определенными профессиональными навыками :

добросовестный труд по ответственному владению бизнесом, в том числе по принятию административных решений и контролю их выполнения;

адекватное предпринимательское поведение, применение разных стратегий и тактик предпринимательского поведения в различных ситуациях;

профессиональное целеполагание и целедостижение в условиях, когда бизнес осуществляется самостоятельно, на свой страх и риск и за спиной предпринимателя никого нет;

осуществление маневров управления своим бизнесом под воздействием ожидаемых и неожиданных обстоятельств;

несение практических рисков утраты или усиления предпринимательской власти в условиях неопределенности среды бизнеса;

личные коммуникативные навыки в деловом взаимодействии, навыки предпринимательского управления посредством разных технологий, в том числе посредством современных информационных и коммуникационных технологий;

самоорганизация и саморазвитие, включая постоянное повышение профессиональной образованности и профессионального мастерства.

Для многих предпринимателей школой бизнеса является сама жизнь. Однако с конца ХХ века во всем мире широкое распространение получили различные программы предпринимательского образования, в которые вовлечены люди разного возраста. Существуют детские бизнес-школы и бизнес-лагеря, специализированные программы для студентов колледжей и университетов, различные программы делового администрирования для взрослых людей, имеющих не только высшее образование, но и опыт практической работы на фирмах.

Среди профессиональных компетенций следует выделить ключевые профессиональные компетенции .

Если, к примеру, человек не говорит и не понимает по-английски, он не может профессионально преподавать этот язык. Каждая профессия требует от работника вполне определенных ключевых компетенций, в том числе и профессия предпринимателя.

Ключевое значение в системе профессиональных предпринимательских компетенций имеет профессиональная предприимчивость .

Таблица 3.
Виды профессиональной предприимчивости

Профессиональная предприимчивость
Врожденная предприимчивость - способность, которой люди обладают от рождения и которая развивается с повышением уровня образованности, умелости, профессиональной пригодности, с накоплением собственного опыта и учетом чужого опыта предпринимательской деятельности.	Сформированная (профессиональная) предприимчивость - знания, умения, навыки человека к обнаружению и использованию наилучших путей осуществления самостоятельных, на свой страх и риск, предпринимательских действий в среде своего бизнеса: при взаимодействии с окружением и в условиях конкуренции.

Успехов в бизнесе предприниматели добиваются благодаря не врожденной предприимчивости - она создает лишь предпосылку успеха, а сформированной (профессиональной) предприимчивости, соответствующей требованиям предпринимательской профессии. Профессиональная предприимчивость имеет ключевое значение, поскольку: во-первых, без нее ни один предприниматель не может действовать сообразно требованиям своей профессии; во-вторых, посредством нее каждый предприниматель преобразует в свое «дело» собственные и чужие профессиональные компетенции, личностные особенности, конкурентные преимущества и конкурентные недостатки.

Способности и мотивы людей в профессиональном бизнесе

Работая, каждый профессиональный предприниматель реализует свою рабочую силу, которая опирается на разнообразные способности людей, такие как:

организационные способности - способности организовать и вести собственное или совместное дело;

способности к сочетанию новаторства в бизнесе с рутиной при принятии решений, руководящих указаний и проверки работы сотрудников;

способности к самообучению и постоянному повышению профессиональной предпринимательской квалификации;

способности к сочетанию цели любой деятельности со средствами ее достижения, к планированию, стимулированию и контролю;

способности к предвидению последствий собственной деловой деятельности и поведения окружения;

способности к организации своего собственного делового времени, к планированию своих действий (логика бизнеса), к самодисциплине и самоконтролю;

способности к предприимчивому поведению.

Способность человека к обнаружению и использованию наилучших путей осуществления самостоятельных, на свой страх и риск, действий ради извлечения выгоды.

Формы предприимчивости:

проницательность , умение наблюдать и делать выводы, умение заметить то, чего не видят другие, и использовать это в своем деле;

критическое отношение к собственным и чужим ошибкам , умение извлекать уроки из собственного и чужого опыта;

находчивость, нахождение новых решений , умение делать то, что пока не пришло в голову никому, в том числе умение «поймать удачу»;

новаторство , внедрение в жизнь новшеств на основе изменения привычных представлений о предметах и явлениях;

инициативность , постоянное стимулирование самого себя и своего окружения различными идеями в опережение чужих идей, умение ловить и удерживать вдохновение;

маневренность и гибкость в поведении и согласовании интересов в среде своего бизнеса, в том числе перекладывание ответственности, или нахождение решений, устраивающих всех, - к своей собственной выгоде;

трудоголизм , способность думать о собственном бизнесе круглосуточно, постоянно стремясь найти наилучшие способы воплощения собственных деловых инициатив;

способность к применению различных знаний , стандартных представлений к своим задачам;

способность к быстрым реакциям под воздействием изменения ситуации;

способность к управлению собственной и чужой мотивацией для выполнения поставленных задач;

способность постоянно заряжать себя энергией действия , способность заставлять себя работать при любых обстоятельствах, доходящая до насилия над самим собой.

Способностью к предприимчивому поведению наделены от рождения многие люди, но ключевое значение имеет эта способность у предпринимателей. Более того, способность к предприимчивому поведению является признаком профессионального таланта предпринимателя. Подобно тому, как литературный талант открывает людям дорогу к профессиональному писательскому ремеслу, а изобразительные способности - к профессиональному труду живописца, способность к предприимчивому поведению создает предпосылку успешной профессиональной деятельности именно в сфере предпринимательства. Чем более предприимчивым является человек, тем более работоспособным предпринимателем оказывается он в процессе профессиональной деятельности.

Чтобы действовать предприимчиво, недостаточно лишь родиться и быть предприимчивым, необходимо иметь мотивацию к предприимчивому поведению и профессиональной работе в качестве предпринимателя (рис. 8
).

Экономические мотивы предприимчивого поведения - стремление извлечь экономическую выгоду посредством достижения успеха победы, либо успеха выживания, либо того и другого одновременно (рис. 9
).

Средства существования достаются предприимчивым людям благодаря доходам от их профессиональной деятельности, которые должны как минимум покрыть издержки и обеспечить окупаемость трудовых затрат, а как максимум - обеспечить прибыль.

Экономические мотивы предприимчивого поведения внешне выступают как:

имущественные мотивы, побуждающие людей к сохранению либо расширению объектов своего владения, к поддержанию, укреплению вертикали предпринимательской власти;

трудовые мотивы, побуждающие людей к достижению успехов в профессиональном труде, росту личной профессиональной конкурентоспособности, усилению личных конкурентных преимуществ и преодолению личных конкурентных недостатков;

финансовые мотивы, побуждающие людей к получению финансовой выручки, либо к ее увеличению в результате успешного проведения сделок.

Социальные мотивы предприимчивого поведения - действия, направленные на получение определенного места и роли в обществе.

Состав социальных мотивов предприимчивого поведения:

инициирование различных форм связей с обществом;

достижение успеха в обществе на законных основаниях;

публичная презентация личных конкурентных преимуществ и достижений;

формирование и укрепление положительной репутации в обществе;

приобретение социальных знаний, умений, навыков.

Таким образом, социальные мотивы предприимчивого поведения отражают общественное начало в природе людей, потребности в связях с обществом, стремление к общественному признанию.

Психологические мотивы предприимчивого поведения - действия, направленные на эффективную самореализацию, развитие личностных качеств, осознание собственной личности, самоутверждение в деловых отношениях.

Посредством предприимчивого поведения люди развивают в себе такие качества, как настойчивость, уверенность в себе, внимание, волю, аккуратность, открытость, терпение, последовательность в действиях. Они реализуют потребность в достижении успеха и получении удовлетворения от завершения работы, потребность в риске, обеспечении безопасности, новых знаниях и саморазвитии.

Физические мотивы предприимчивого поведения - действия, направленные на физическую и интеллектуальную самореализацию на основе самостоятельного выбора действий и достижения успехов.

Эти мотивы отражают потребности людей в активном поведении, первенстве, в обретении физического и/или интеллектуального комфорта.

Гуманистические мотивы предприимчивого поведения - стремление людей к этической, эстетической, идейной самореализации, обретению соответствия сложившимся в обществе представлениям и установленным порядкам.

Люди становятся предприимчивыми, потому что им необходимо соответствовать моральным ценностям общества и в то же время самостоятельно, инициативно, энергично, находчиво устанавливать правильную, по их мнению, мораль.

Подобно тому, как литературный талант открывает людям дорогу к профессиональному писательскому ремеслу, а изобразительные способности - к профессиональному труду живописца, способность к предприимчивому поведению создает предпосылку успешной профессиональной деятельности именно в сфере предпринимательства. Чем более предприимчивым является человек, тем более работоспособным предпринимателем оказывается он в процессе профессиональной деятельности.

Наряду с мотивами к предприимчивому поведению на профессиональный выбор людей оказывают влияние и мотивы профессионального предпринимательского поведения.

Статусные мотивы - мотивы обретения, поддержания, воспроизведения, усиления вертикали предпринимательской власти.

Деятельные мотивы - мотивы, побуждающие людей к выполнению профессиональных предпринимательских функций.

Делая выбор между наемным трудом и предпринимательским бизнесом, люди руководствуются:

желанием избежать принудительного режима работы;

необходимостью скорейшего выбора профессии и места работы;

стремлением быть хозяином самому себе и выстраивать деловые связи в соответствии с собственным пониманием степени их необходимости;

мотивом трудоустройства в соответствии с профессиональным призванием;

стремлением состояться в качестве профессионального предпринимателя;

намерением самостоятельно принимать решения относительно содержания, порядка, сроков выполнения своей работы;

возможностью владения делом, которое можно передать по наследству;

возможностью реализации на практике собственных инициатив;

желанием попробовать свои силы в конкурентной борьбе с другими такими же субъектами предпринимательского бизнеса и с иными представителями окружения;

заинтересованностью в осмысленном риске ради удовлетворения деловых интересов;

желанием приносить пользу обществу, отдельным людям.

Основные выводы

В основе предпринимательства лежит принцип деятельности. Главным отличием предпринимательской профессии от любой профессиональной деятельности по найму является организация самозанятости .

К предпринимательскому труду, как и к труду по найму, применимы такие определения, как «профессиональная работа» или «профессиональный труд» .

Между трудом по найму и предпринимательским бизнесом имеются как различия , так и общие черты .

Предпринимательская деятельность может иметь профессиональный и непрофессиональный характер .

В процессе профессиональной деятельности предприниматели руководствуются деловыми интересами , которые включают в себя материальные, деятельные и личные интересы.

Всякая предпринимательская деятельность должна иметь законный характер.

В профессиональном отношении предпринимательский бизнес состоит в ведении дела , кроме того, людям, желающим посвятить себя профессиональному предпринимательству, необходимо приобрести общественный статус профессионального предпринимателя .

Рабочая сила профессиональных предпринимателей опирается на разнообразные способности этих людей.

Людей к предприимчивому поведению побуждают экономические, социальные, гуманистические, физические и психологические мотивы .

Для занятия бизнесом недостаточно только личных способностей и предрасположенности. Необходимо также получить специальное предпринимательское образование и профессиональную квалификацию , знания во всех предметных областях бизнеса, теоретические и практические знания о предпринимательских функциях, приобрести умения и навыки практического предпринимательского поведения в конкурентной среде.

Врожденная предприимчивость - это способность людей к предприимчивому поведению, а сформированная (профессиональная) предприимчивость - это профессиональная компетентность предпринимателей, применяемая ими в процессе профессиональной деятельности.

Профессиональная предприимчивость составляет содержание трех ключевых профессиональных компетенций , которые необходимо освоить каждому предпринимателю, и представляет собой совокупность знаний, умений, навыков в области преобразования предпринимателями в свое «дело» своих конкурентных преимуществ, чужих конкурентных преимуществ, наконец, умение сопротивляться такому преобразованию со стороны окружения, если это необходимо.

Контрольные вопросы

При каких условиях предпринимательская деятельность становится профессиональной?

Какие мотивы влияют на выбор людей в пользу предпринимательства?

Какие профессиональные знания, умения, навыки необходимы человеку, стремящемуся стать предпринимателем?

Какие формы предприимчивости Вам известны?

Задания для самостоятельной работы

Задание 1

Подготовьтесь к ситуационному практикуму:

ознакомьтесь с текстом кейса (раздаточный материал);

обратитесь к теоретическому материалу данного занятия.

Задание 2

Если бы Вы решили стать профессиональным предпринимателем, какие человеческие качества Вам бы пришлось развить? Какие знания получить? Какими навыками нужно было бы обладать?

Задание 3

Постарайтесь сравнить функции менеджера (повторив соответствующие главы учебника по менеджменту) и предпринимателя.

Задание 4

Напишите небольшое эссе на тему: «Я - человек предприимчивый!?»